+ Lean Startup
Tausende Seiten sind geschrieben worden zur Frage, wie man ein Startup perfekt gestaltet. Es gibt nicht DIE eine, klare Antwort darauf. Wir haben uns für diesen Weg entschieden: „Lean Startup“. Lean Startup konzentriert alle Aktivitäten auf wesentliche Fragen: Was ist das erste sinnvolle Feature? Welches Feedback gibt uns der Markt zu unserem Angebot? Wie können wir schnellstens neue Features entwickeln und liefern? Nutzt das, was wir im Unternehmen tun, unseren Kunden?Lean Startup mißt die Richtigkeit des eingeschlagenen Wegs an KPIs (Key Performance Indicator) – je nach Geschäftsmodell sind dies Userzahlen, time-to-market-Zeitspannen oder auch Umsätze. Dies erlaubt schnelle Korrekturen und optimiert den Einsatz von Ressourcen…
+ Netzwerk
Coole und entwickelbare Ideen sollen ihren Weg machen und erfolgreich sein. Aber egal wie wir selbst unsere Idee betrachten – entscheidend ist der Blick des Markts, eines Kunden darauf: Gleichzeitig wird dasselbe immer unterschiedlich betrachtet – je nachdem, in welchem Kontext es vorgestellt wird.
Wir verschaffen Ideen und Produkten den passenden Kontext. Im Markt, beim Entscheider…
Wir erläutern, bahnen an und empfehlen. Sherpa.Dresden steht für ein Starup mit seinem Namen ein und öffnet damit Türen, die nur langjähriges Vertrauen aufschließen kann.
+ Finanzierung
Die Finanzierung einer Unternehmensgründung und -entwicklung ist eine essenzielle und strategische Frage: Sie entscheidet über Abhängigkeiten und Freiheiten des Gründers und seiner Firma. Und manchmal entscheidet sie über das Ende einer guten Idee…
Sherpa.Dresden hat einen eigenen finanziellen Spielraum für Seed-Projekte. Wir verfolgen immer das Ziel, gemeinsam mit den Gründern – auch nach weiteren Finanzierungsrunden – langfristig die Entscheidungshoheit im Unternehmen zu behalten. Unser Engagement verbinden wir mit der Erwartung von langfristigem, ertragsstarkem Wachstum.
+ Stabilität
Unsere Gründungen – Softwarefirmen – bewegen sich in einem sehr dynamischen Marktumfeld. Kundenanforderungen driften, neue Technologien entstehen im Monatstakt und Sprunginnovationen überrollen im Entstehen befindliche Produkte. Hinzu kommen Meta-Krisen wie Corona oder ein Krieg in Europa…
Sherpa.Dresden stabilisiert Startups auch durch seine Fähigkeit, zwischen seinen Gründungen und Beteiligungen Synergien zu erkennen und auszunutzen, Know-How systematisch miteinander zu teilen, Engpässe abzufangen und vorhandene Lösungen in neue Kundensegmente oder zu anderen Startups zu übertragen.
+ Nachhaltigkeit
Sherpa.Dresden sichert die Nachhaltigkeit von Investments, indem es selbst Gesellschafter von Startups oder wachsenden Unternehmen ist und damit selbst auch unternehmerisches Risiko trägt. Unsere Gesellschafterrolle ist Ausdruck der langfristigen Orientierung und focussiert sich nicht auf kurzfristige Exits.